http://www.yuratech.co.kr/cn/recruit/sub02.jsp
晋升制度
职级体系
人事评价
- 评价区分
- 业绩每年评价一次(BSC观点的KPI管理)，能力每年评价两次(上/下半年)进行客观、系统的评价。
- 多元化评价制度
- 为避免上司的单方面评价，确保评价的公正性、客观性和可靠性，确保360度多元化评价方式。
- 指导反馈制度
- 为培养职员的潜力，提高评价的 可靠性而实施。
人才培养
- 资历开发制度
- 支持职员系统地掌握并管理必要的职务，成为专家。
- 公司内部招聘制度
- 支持公司内优秀的人才挑战 各个领域。
- 培养海外驻在员
- 与13个国家的24000多名全球YURA成员一起 可以学习多样的文化和相互尊重。
福利
子女学费补贴
多种奖励制度
运营公司度假村
长期工作奖励休假